通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动

对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动，并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学化管理。

考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。

是公共组织编制管理的核心内容。人员管理的精要是将合适的人员配备到合适的职位上，并让其从事合适的工作，从而实现"人适其位，位得其人"。

是个人身份、学历、资历等方面的证据，与个人工资待遇、社会劳动保障、组织关系紧密挂钩，具有法律效用，是记载人生轨迹的重要依据。

指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩以及综合素质的全面检测考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性的活动过程。

指企业支付给员工的报酬。完善的员工福利体系可以满足员工多样性、多层次的需求。

开发员工的知识、技能、行为或态度，从而帮助实现组织目标的任意系统的过程。