1.对稽核员的工作效果进行检查，按日考核标准对稽核员进行考核；

2.每月有针对性地对稽核员进行培训，提高稽核员的工作能力；

3.在工作过程中发现公司规章制度不全的，督促对应部门完成相关规章制度的制定，稽核部根据相关的制度、标准对现场进行稽核；

4.负责稽核部门的运作流程、制度、岗位职责及标准化文件的编制和适时修订；

5.按标准要求对公司各工序安全生产管理进行监督与检查，对未按要求安全生产的管理者或违规者及时予以处理；

6.对厂区的环保管理工作进行监督与检查。对未按要求执行的管理者予以处罚； 7.向稽核员传达公司的政策、规章制度等；

8.每日根据各部门反馈的重点事项、上级领导交代的任务跟进落实；

9.协调各部门理顺工作流程和解决工作中的难点；

10.跟进会议决议的落实和执行；

11.完成上级领导交代的其他临时工作。