工作职责:
1、根据公司4M(环境、设备、产品、工艺) 条件,统筹规划插件部门组织框架,挑选最优合适人员成立管理班组;
2、遵循公司对生产部门要求的KPI指标,分解KPI给班组管理指标,确保管理部门KPI指标达标至优秀;
3、遵循部门主管的要求,落实车间的各项改善活动,保证品质、成本、交付、服务能持续进步,让客户满意;
4、对车间安全负责,落实车间防火、防水、防盗工作安排;
5、负责生产过程的人员安排、跨部门沟通,现场协调各类生产过程中的问题,保证生产的顺利进行;
6、负责管控产品质量、生产进度、生产物料、生产效率等,并及时向部门经理汇报;
7、负责插件车间的每日考勤确认、月度绩效考核制作;
8、负责插件车间5S的管理。