1、生产管理：根据生产计划，提前计划合理安排人员，确保生产作业有序、按时、保质地完成。
2、质量管理：负责产品质量控制，确保产品符合技术标准和质量要求。对生产过程中质量掌控。
3、团队管理：带领团队实现生产目标，提高团队士气。对员工进行技能培训和管理，提升员工技能和效率，以及建立良好的团队氛围，促进团队协作。
4、安全管理：负责生产过程中的安全管理工作，确保安全生产。对员工进行安全生产教育，提高安全意识，以及及时处理各类突发事件。
5、现场管理：负责本区域现场5S管理工作，跟进落实问题那点的改善，保持生产现场有序、清洁、整齐。
6、物料管理：负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理，参与车间盘点工作，确保盘点的准确性。对物料损耗控制达到KPI要求。
7、沟通协调：与其他部门协调配合，共同完成生产任务。与生产线长领班、计划部门、质量部门、技术人员等保持沟通，确保生产工作的顺利进行。
技能：熟悉电子工厂生产流程（如SMT、组装、测试）。
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