工作职责：
1、根据公司4M（环境、设备、产品、工艺） 条件，统筹规划插件部门组织框架，挑选最优合适人员成立管理班组；
2、遵循公司对生产部门要求的KPI指标，分解KPI给班组管理指标，确保管理部门KPI指标达标至优秀;
3、遵循部门主管的要求，落实车间的各项改善活动，保证品质、成本、交付、服务能持续进步，让客户满意；
4、对车间安全负责，落实车间防火、防水、防盗工作安排；
5、负责生产过程的人员安排、跨部门沟通，现场协调各类生产过程中的问题，保证生产的顺利进行；
6、负责管控产品质量、生产进度、生产物料、生产效率等，并及时向部门经理汇报；
7、负责插件车间的每日考勤确认、月度绩效考核制作；
8、负责插件车间5S的管理。
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