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【工具】人力资源规划
指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。
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【案例】用友员工职位职级体系表(V1.0-草案) 【案例】旭辉集团职级职位体系表 链接：https://pan.baidu.com/s/1RZySdXnqBlDoqB6W21SlUg?pw
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